所以说，没有真正意义上的战略，就必然没有执行力。遗憾的是，很多人都把执行力简单地理解为"听话"，理解为按照老板或者高管的思路去做就行了，那真是大错特错了。

表象之二：业绩下滑

由于大多数企业到目前为止依然停留在生产同质化产品的层面，所以市场竞争越来越激烈，广告战、价格战、关系战成为必然。表面上看是销售力不够，于是一些企业为了扭转局面，试图通过打造"狼性团队"来提高战斗力，一时间"狼性团队"成了带有褒义的好词，人们趋之若鹜。其实，销售力不够是战略缺失的表象，当一个企业没有清晰的战略的时候，产品就没有清晰的定位和差异化特征，不管什么样的"狼性团队"都不可能把一个没有价值的产品说成是有价值的产品，除非是"忽悠加催眠"，把客户给迷惑了，但是客户早晚有清醒的那一天，到那时，企业必定要面临客户的流失。t米t花t书t库t <!-- -->www.<!-- -->7mihu<!-- -->a.com

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