很明显，如果这是一个正常的企业，A会被淘汰。这种人不走，反而会使D走人，所谓"劣币驱逐良币"是也，慢慢地，企业就会变质。

问题是，如果还要辞退一个人的话，B和C谁会被淘汰呢？

用人要看变化，这两个员工既有变成A类员工的可能，也有变成D类员工的可能。他们的去留，要根据很多种不同的情况来进行权衡，结果也会不一样。不管怎么样，在企业里有这两种人，都是让上司和老板头疼的事情。

对B类员工，尚可培养；而对C类员工，则要进行教育（教育是一种特殊的培养）。B、C两类员工经过培养和教育之后，有可能成为D类员工，这种人是企业的宝贝。

为了更直观地理解和分析，我们将A、B、C、D四类员工和职业人的两大要素结合起来，以坐标系的形式建立了一个分析框架，如图2—1所示。╋米╋花╋书╋库╋ <!-- -->w.<!-- -->7mihua.com

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