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行·色

作者 : 大鹏

十五年深度行走的感悟,旅行中经历痛苦、喜悦、激情、孤独,甚至死亡。当有一天停下来反思,自己的旅行的意义是什么?旅行,也许并不能从躁动、焦虑、疲惫、浮华的世俗中回归生活的本质,但它的确净化了内心的世界,让我更理性地看待生活。
静下心来,细细回味曾经走过十五年的旅行生涯,然后决定写一本可以给喜欢旅行的朋友分享的书。作者用了一年时间,结合色彩心理学,整理出国内第一本旅行经历结合色彩心理分析的书。
白、紫、蓝、粉、黄、绿、黑七种颜色所代表的心理状态,为你寻找最适合的目的地。

最近更新 2020-01-07

中国大财经:体制改革大博弈

作者 : 石齐平

《中国大财经》分为“中国经济”、“中美博弈”、“金融危机”、“全球化”、“战略与观念”、“微观经济”六部分,收录文章有:《中国复兴的大历史观察——世界变化的脉络与逻辑》、《“十二五规划”的经济学》、《欧债危机与中国契机》、《如果中国大陆房市泡沫破了》等。

最近更新 2020-01-07

开国大将风云会:刀锋

作者 : 张洪涛

开国大将们是中国人民解放军的重要缔造者,他们每个人都有历尽沧桑的戎马生涯,都有彪炳千秋的卓越功勋,都有生动鲜明的性格特色,又有多姿多彩的人生画卷。

青年时期,他们满腔热血为追求民族独立、国家富强加入革命;战争年代,他们出生入死、赴汤蹈火推进革命事业;新中国建设时期,他们又栉风沐雨为军队强大、国家安全、人民幸福不断奉献。本书以翔实而又生动的笔触,全景式向读者展示大将们叱咤风云的人生,重现那段波澜壮阔、跌宕起伏的英雄史诗。

最近更新 2020-01-07

炉边谈话:罗斯福与民众沟通展现领袖魅力

作者 : 福兰克林·罗斯福

《罗斯福:炉边谈话》的语言技巧值得细致体味、悉心效仿,而他的热情、乐观、随和、亲民等领袖魅力更应该深长体味、倾心效法——不是要成为另一个罗斯福,而是要把人民装在心坎里,把各种社会力量凝聚到抗御、扭转危机乃至引领经济社会良好发展的神圣使命上来。

罗斯福的领袖魅力源自何处?

领袖魅力源自罗斯福的乐观、自信。对此,我们无需赘述,只举一例佐证:1933年初就任总统后不久,罗斯福去拜访92岁高龄的最高法院退休法官奥利弗·文戴尔·霍姆斯。

霍姆斯的法官职位是罗斯福的“特德叔叔”(西奥多·罗斯福)任命的,他对富兰克林·罗斯福的印象一直是:是个好人,但有点文弱。然而,此次罗斯福拜访离开后,这位伟大的法学家在书房里陷入了沉思。在座的朋友不解其意,老人望了望罗斯福刚刚走出去的那扇门,脱口说道:“智力二流,但性格却是一流!”

最近更新 2020-01-07

精简

作者 : 马修-E-梅

《精简》这本书阐释了精简的6条法则的具体内容,以及它们在商务和工作中的应用,并汇集了全球最有创意的、应用精简法则的颠覆性案例:联邦快递、《华尔街日报》、火星探路者、雷克萨斯、臭鼬工厂、苹果的麦金塔等等。作者以一种说故事的方式为我们解读了这些案例其中的成功奥秘,来指导读者在这个大数据时代,运用精简的法则识别人们的需求,抓住人们的注意力,实现突破性创新,缔造与众不同的用户体验,把握最关键的机会,在工作和商业领域获得独树一帜的成功。

最近更新 2020-01-07

你们是你们,我是我——孩子们写给父母的亲笔书稿

作者 : 俞鸥洋

《你们是你们,我是我——孩子们写给父母的亲笔书稿》从孩子的角度入手,以符合孩子的天性和个性的视角,还原亲子相处的具体情境,真实表达孩子们的心声,让父母了解孩子们心里的话,成为孩子最贴心的父母。

最近更新 2020-01-07

你们是你们,我是我——孩子们写给父母的亲笔书稿(第II辑)

作者 : 俞鸥洋

《你们是你们,我是我——孩子们写给父母的亲笔书稿》从孩子的角度入手,以符合孩子的天性和个性的视角,还原亲子相处的具体情境,真实表达孩子们的心声,让父母了解孩子们心里的话,成为孩子最贴心的父母。

最近更新 2020-01-07

中国房地产大萧条还有多远

作者 : 许子枋

本书从全方位、多视角对中国房地产当前的乱与烦进行了深度观察,既有刚性需求,政府调控、人口政策、土地供应体制等直接切入口,又涉及到文化习惯、政治生态、经济大势等宏观视点。本书中的观点不仅来源于作者长期从事地产策划咨询的经验,也有大量官方和非官方的数据支撑,令人信服。本书可谓是近年来少见的深入中国房地产发展脉络的警醒之作!

最近更新 2020-01-07

为什么是三星?

作者 : 高承禧

1938年,三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻,几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商,改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今,三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜,跻身全球顶级企业之列。

最近更新 2020-01-07

浪费的都是利润

作者 : 汪中求

消除浪费是常识,却并不一定已经成为常人皆知的知识“浪费”一词,在百度搜索一下,就可以找到约690万条结果;搜索“消除浪费”和“克服浪费”,分别可以搜索到382万条和303万条结果。辞书上对浪费的解释是:无益地耗费人力、物力、财力和时间。有人还列出了浪费公式:W=A-S(浪费=实际使用的资源一应该使用的资源S)。大概是为了增强对浪费问题讨论的理论性。毛泽东关于浪费的名言几乎人人皆知,“贪污和浪费是极大的犯罪”。中国政府在1951年开展了包括反对浪费在内的“三反”运动(“反贪污、反浪费、反官僚主义运动”),首先在国家工作人员中展开,专门出台了以中央人民政府政务院(即现今的国务院)名义公布的文件《关于处理贪污、浪费及克服官僚主义错误的若干规定》。

最近更新 2020-01-07

农民、公民权与国家(1949-2009的湘西农村)

作者 : 张英洪

本书以公民权理论为分析框架,以湘西农村为主要考察对象,以土地制度和农民身份的变迁为主线,考察和分析当代中国农民公民权的演进逻辑。作者提出当代中国农民的身份经历了阶级化、结构化、社会化和公民化四次重大变迁,认为中国农民问题的解决程度最终取决于国家发展公民权的进度。作为第一部以公民权为视角研究农民问题的专著,该书创造性地提出了一系列新的观点和见解,具有重要的学术价值和现实意义。

最近更新 2020-01-07

华为哲学概论

作者 : 楼河

本书对华为企业文化的运作方式与成功路径做了深入分析,阐述了有关华为的最新、最热门的危机话题,并对其危机的产生原因及应对之法提出了自己的判断和见解。把华为的成功与危机放置在同一个参考系统中观察,在分析华为的成功路径的同时,也指出其中埋伏的隐患,把华为的成功与危机作为一件事情的正反两面进行了解读。

最近更新 2020-01-07

赢在顶层设计

作者 : 高建华

未来10年,经济增速整体放缓,市场环境由大众化消费向小众化市场转变,这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致转型升级陷入"不转型是等死、转型是找死"的困境。作者明确指出,中国企业唯有注重顶层设计,在对未来趋势前瞻性预判的基础上,进行系统性、体系化的战略规划,并把战略和利益分配挂钩,把战略与管理部门职能转变挂钩,把战略与企业文化再造挂钩,才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。

作者结合自身多年国际化经理人的职业经历,以及为众多知名企业"把脉开方"的咨询管理经验,直击顶层设计的三要素:动力、能力、方法论,并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型,为中国企业如何成功转型升级提供了确切的路径,同时为高层管理者如何领导企业走向未来给出了颇具特色的意见。

最近更新 2020-01-07

成为被需要的人

作者 : 漆勇

有的人能进入自己理想中的大学,加入理想中的大学社团,获得甜蜜的爱情,有的人却不能;找工作的时候,有的人能拿到很多Offer,有的人只能拿到几个,有的人却一个也拿不到;工作了之后,有的人发展得很好,有的人发展得一般,有的人却几乎被淘汰。人比人,"能"与"不能",原因可能有很多,但有一个共同点,就是:一个人是不是被对方所需要。

最近更新 2020-01-07

杉山育人笔记

作者 : 杉山定久

职场中,你能做到眼观六路吗?你对领导够"体贴"吗?你的桌子和脑袋"整理"好了吗?你约会的"速度"够吗?你懂得如何巧妙拒绝老板吗?

现实生活中,有的人在职场中很快就崭露头角,获得机会的垂青,有的却默默无闻直至被企业和社会所淘汰。想成为职场精英,应该如何脚踏实地从今天做起?

日本著名的人才培养大师杉山定久先生,将三十多年来的育人精华汇集成本书,借此帮助年轻人挖掘自身潜力和创造力,发掘生命的宽度和广度,迎来成功。

最近更新 2020-01-07

中国式共识型决策

作者 : 王绍光/樊鹏

本书是国内首部部探究中国政府决策模式的著作。通过收集大量政府公报、文件、报告等资料,并对参与中国新医改决策过程的官员、政策专家、有组织利益团体代表进行深度访谈,本书用抽丝剥茧的方式梳理、分析了新医改政策形成的全过程,从而深度探究了中国中央政府如何制定重大公共政策。

本项研究发现,中国中央政府重大政策的决策模式已由过去的"个人决策"、"集体决策"转向一种民主化、科学化水平更高的"共识型" 决策模式。

这种模式在参与结构方面的特征是"开门",包括闯进来、请进来、走出去,而且政策形成之门越开越大,参与方不再局限于各级官员,还包括智库、国际组织、利益集团、普通群众等。

这种模式在沟通机制方面的特征是"磨合",包括下层协商、上层协调、顶层协议,强调总体本位、求同存异,把参与各方的交汇点作为"输入点"、"商议点",而不是"否决点"。

最近更新 2020-01-07

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